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Publicación Acceso abierto Aumento a carga instalada en 100KVA en Centro de Datos(Universidad Latina de Panamá, 2024) Sánchez Rengifo, Moisés Samuel; Urieta Abrego, Rodrigo; Panaitescu, MagdaPublicación Acceso abierto Desarrollo de centro de entretenimiento en Brisas del Golf, Panamá 2026(Universidad Latina de Panamá, 2025) Calles, Alexander; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Proyecto de inversión para la creación de una empresa dedicada a la venta e instalación de sistemas de energía solar en la región de Boquete, provincia de Chiriquí(Universidad Latina de Panamá, 2026) Montilla, Eduardo [autor]; Razac, Shawn [autor]Publicación Acceso abierto Propuesta para la optimización de costos insumos con garantía de calidad para la empresa Lush Cleaning Services(Universidad Latina de Panamá, 2025) Nieto Córdoba, Carol AnnetteEste proyecto propone optimizar el uso y la compra de insumos en el servicio de tratamiento de pisos de mármol (desbaste, pulido, brillo y sellado) para elevar la rentabilidad sin alterar precios ni ampliar la estructura. La iniciativa se apoya en cuatro palancas: alianza con el proveedor principal y compras por volumen, fichas de consumo por metros cuadrados (dosis y rendimiento por tipo de superficie), control de inventarios con vales por frente de trabajo y trazabilidad, y disciplina de registro contable por centro de costo. Con ello, la empresa reduce mermas y reprocesos, mantiene la calidad técnica y gana claridad contable (costos unitarios confiables y comparables), lo que se refleja en menores gastos operativos, márgenes más amplios, liquidez operativa estable y apalancamiento controlado para atender cómodamente sus compromisos financieros. La evaluación financiera muestra que, bajo supuestos razonables de puesta en marcha, el proyecto crea valor (VAN positivo y TIR superior al costo de capital) y conserva robustez ante variaciones de los flujos y de la inversión inicial. La implementación se plantea en fase con gobernanza de compras y seguimiento a consumo por metros cuadrados, mermas, rotación de inventario, costos/ingresos y márgenes), asegurando sostenibilidad. En términos sectoriales, la propuesta dinamiza empleo, fomenta compras locales y mejora la productividad al reducir desperdicios y tiempos muertos.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de negocio para la creación de una empresa de asesoría integral dirigida a extranjeros jubilados o pensionados que desean establecerse en Panamá(Universidad Latina de Panamá, 2026) Garcés Ospino, Tania [autora]; García Núñez, Anelis [autora]El presente proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio para la creación de una empresa de asesoría integral, dirigida a extranjeros jubilados o pensionados que desean establecerse en Panamá. La investigación parte del crecimiento sostenido de la migración por retiro a nivel global y del posicionamiento de Panamá como un destino atractivo debido a su estabilidad económica, el uso del dólar, su conectividad internacional y su marco legal favorable. Sin embargo, se identificó que los migrantes enfrentan dificultades derivadas de la fragmentación de los servicios disponibles, lo que evidencia la necesidad de soluciones integrales que faciliten su proceso de establecimiento. A partir de un enfoque descriptivo basado en fuentes documentales y estadísticas oficiales, se diseñó un modelo de negocio que integra servicios migratorios, legales, inmobiliarios, financieros y de adaptación cultural. Los resultados financieros reflejan la viabilidad del proyecto, con indicadores favorables como un Valor Actual Neto positivo y una alta Tasa Interna de Retorno, además de una estructura resiliente ante variaciones en la demanda. En conclusión, el proyecto representa una oportunidad estratégica para atender un mercado en crecimiento y contribuir al desarrollo del sector servicios en Panamá.Publicación Acceso abierto Proyecto de inversión para reemplazar flota de autos de empresa Ensa de vehículos de combustión a vehículos eléctricos(Universidad Latina de Panamá, 2026) Domínguez Eveling M. [autora]; Ávila, Eric [autor]Publicación Acceso abierto Creación del museo interactivo de historia y cultura del Centro Regional Universitario de San Miguelito(Universidad Latina de Panamá, 2025) Pérez de Chandeck, Katherine M. [autora]; Lay, Noris [autora]; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Integrar a la aerolínea AM al programa Turbulence Aware de IATA(Universidad Latina de Panamá, 2025) Moreno, Aitshel [autora]; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Propuesta para creación de empresa que presta los servicios de instalación de cámaras y alarmas silenciosas en el distrito de Panamá y San Miguelito(Universidad Latina de Panamá, 2026) Pinilla, Anthony [autor]; Caicedo, José [autor]Ítem Acceso abierto Automatización y centralización de acuerdos LTA Y FA y su impacto en la eficiencia operativa del sistema de adquisiciones de las Naciones Unidas(Universidad Latina de Panamá, 2026) Herrera, Ashley [autora]; Cedeño Córdoba, María Juliana [autora]; Dorati, Yazmín [asesora]La presente investigación analiza el impacto de la automatización y centralización de los acuerdos Long Term Agreement (LTA) y Framework Agreement (FA) en la eficiencia operativa del sistema de adquisiciones del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en Panamá y el Centro Regional para América Latina y el Caribe. El estudio identifica problemáticas como la descentralización de procesos, la limitada visibilidad de acuerdos existentes y la fragmentación de la información, lo que genera duplicidad de esfuerzos, retrasos en las adquisiciones y un uso ineficiente de los recursos. Se empleó un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y analítico, mediante encuestas aplicadas a proveedores y colaboradores del área de adquisiciones. Los resultados evidencian limitaciones en el acceso y uso de los acuerdos LTA y FA, así como una baja integración de sistemas y persistencia de procesos manuales. Como respuesta, se propone la implementación de una plataforma digital integrada que permita centralizar la información y automatizar los procesos, facilitando la reutilización de acuerdos y mejorando la gestión de proveedores. En conclusión, la automatización y centralización contribuyen a mejorar la eficiencia operativa, al reducir tiempos, optimizar recursos y fortalecer la capacidad de respuesta institucional.
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