PROYECTOS DE MAESTRÍA
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Publicación Acceso abierto Analizar la viabilidad financiera de una repostería y cafetería en Don Bosco, Distrito de Panamá(Universidad Latina de Panamá, 2025) Hernández Barrios, Ambar Carolina [autora]; Rangel Domínuez, Juneid Marieliz [autora]El presente proyecto tiene como objetivo evaluar la viabilidad de abrir una repostería y cafetería llamada ¡Ay, Mi Dieta! en el corregimiento de Don Bosco, Ciudad de Panamá de forma física en un local. La idea nace a partir de la identificación de una oportunidad de mercado: la ausencia de locales formales en la zona que ofrezcan postres y bebidas en un ambiente moderno y acogedor, donde las personas además de disfrutar un producto de calidad puedan socializar, estudiar o trabajar. Actualmente, ¡Ay, Mi Dieta! funciona como un emprendimiento casero que recibe pedidos a través de redes sociales. una opción diferente a las panaderías tradicionales. La investigación incluyó encuestas, observaciones y análisis de mercado, cuyos resultados confirmaron varios aspectos clave. El 100% de los encuestados manifestó que visitaría una nueva cafetería en Don Bosco. Asimismo, se identificó que los clientes valoran principalmente la calidad y el precio de los productos. La mayoría de los consumidores acostumbra a visitar cafeterías durante las tardes y noches, con un gasto promedio por visita que oscila entre los $6 y $10. Además, se determinó que las redes sociales, especialmente Instagram y WhatsApp, son los principales canales utilizados para buscar opciones gastronómicas. En cuanto al público meta, se identificaron jóvenes y adultos entre 18 y 35 años como los principales consumidores, especialmente mujeres, además de familias y trabajadores que buscan comodidad y rapidez. La propuesta de valor de ¡Ay, Mi Dieta! combinas postres artesanales y bebidas (frías y calientes) con un concepto de cafetería moderna. Se ofrecerá un menú variado a precios competitivos, además de un espacio atractivo y versátil, pensado para reuniones, socialización o trabajo. La apertura de este negocio no solo busca generar rentabilidad y consolidar la marca, sino también aportar al desarrollo local mediante la creación de empleos y la dinamización de la economía en Don BoscoPublicación Acceso abierto Aumento a carga instalada en 100KVA en Centro de Datos(Universidad Latina de Panamá, 2024) Sánchez Rengifo, Moisés Samuel; Urieta Abrego, Rodrigo; Panaitescu, MagdaÍtem Acceso abierto Automatización y centralización de acuerdos LTA Y FA y su impacto en la eficiencia operativa del sistema de adquisiciones de las Naciones Unidas(Universidad Latina de Panamá, 2026) Herrera, Ashley [autora]; Cedeño Córdoba, María Juliana [autora]; Dorati, Yazmín [asesora]La presente investigación analiza el impacto de la automatización y centralización de los acuerdos Long Term Agreement (LTA) y Framework Agreement (FA) en la eficiencia operativa del sistema de adquisiciones del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en Panamá y el Centro Regional para América Latina y el Caribe. El estudio identifica problemáticas como la descentralización de procesos, la limitada visibilidad de acuerdos existentes y la fragmentación de la información, lo que genera duplicidad de esfuerzos, retrasos en las adquisiciones y un uso ineficiente de los recursos. Se empleó un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo y analítico, mediante encuestas aplicadas a proveedores y colaboradores del área de adquisiciones. Los resultados evidencian limitaciones en el acceso y uso de los acuerdos LTA y FA, así como una baja integración de sistemas y persistencia de procesos manuales. Como respuesta, se propone la implementación de una plataforma digital integrada que permita centralizar la información y automatizar los procesos, facilitando la reutilización de acuerdos y mejorando la gestión de proveedores. En conclusión, la automatización y centralización contribuyen a mejorar la eficiencia operativa, al reducir tiempos, optimizar recursos y fortalecer la capacidad de respuesta institucional.Ítem Acceso abierto Big data y analítica para potenciar la toma de decisiones estratégicas en Pymes del distrito de David, durante marzo-abril 2024(Universidad Latina de Panamá, 2024) Clarkson, Jayson [autor]; Jaén, Federico [asesor]El objetivo de este estudio es proponer un modelo de adopción de Big Data y analítica para mejorar la toma de decisiones estratégicas en las PYMES del Distrito de David, provincia de Chiriquí. La metodología empleada incluyó un análisis cuantitativo y cualitativo basado en encuestas y entrevistas realizadas a 48 propietarios y gerentes de PYMES en la región. Además, se llevó a cabo una revisión exhaustiva de la literatura para identificar las mejores prácticas y tecnologías adecuadas para la implementación de Big Data y analítica en pequeñas y medianas empresas. La población del estudio consistió en 48 PYMES del Distrito de David, seleccionadas por su relevancia y representatividad en la economía local. Estas empresas abarcaban diversos sectores, incluyendo comercio, servicios y manufactura, proporcionando una perspectiva amplia y diversa sobre las necesidades y desafíos enfrentados en la adopción de tecnologías avanzadas de datos. El principal hallazgo de la investigación fue que, a pesar de reconocer los beneficios potenciales de Big Data y analítica, muchas empresas aún no han adoptado estas tecnologías debido a barreras como la falta de conocimiento, recursos limitados y la percepción de complejidad en su implementación. Sin embargo, los datos mostraron que aquellas empresas que ya habían comenzado a utilizar análisis de datos experimentaron mejoras significativas en la precisión y rapidez de sus decisiones estratégicas, así como; en la eficiencia operativa y satisfacción del cliente. La principal conclusión del estudio es la adopción de un modelo de Big Data y analítica adaptado a las características y necesidades específicas de las PYMES del Distrito de David puede transformar significativamente su capacidad en la toma de decisiones. El modelo propuesto incluye componentes tecnológicos accesibles, capacitación del personal y estrategias de gestión del cambio para facilitar la integración de estas tecnologías en las operaciones diarias de las empresas. Este enfoque integral no solo reduce las barreras de entrada, sino que; también, maximiza los beneficios potenciales, contribuyendo al desarrollo económico de la región y mejorando la competitividad y sostenibilidad. En conclusión, la implementación del modelo propuesto de Big Data y analítica tiene el potencial de mejorar considerablemente la toma de decisiones estratégicas, optimizando sus procesos operativos, reduciendo costos y aumentando la satisfacción del cliente, lo que en última instancia impulsará el crecimiento económico y la innovación en la regiónPublicación Acceso abierto Creación del museo interactivo de historia y cultura del Centro Regional Universitario de San Miguelito(Universidad Latina de Panamá, 2025) Pérez de Chandeck, Katherine M. [autora]; Lay, Noris [autora]; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Desarrollo de centro de entretenimiento en Brisas del Golf, Panamá 2026(Universidad Latina de Panamá, 2025) Calles, Alexander; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Desarrollo de un centro de entretenimiento en Albrook, Panamá 2026(Universidad Latina de Panamá, 2025) Pinzón, Omar [autor]; González, María Lourdes [autora]; Panaitescu, Magda [asesora]Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de negocio para la creación de una empresa de asesoría integral dirigida a extranjeros jubilados o pensionados que desean establecerse en Panamá(Universidad Latina de Panamá, 2026) Garcés Ospino, Tania [autora]; García Núñez, Anelis [autora]El presente proyecto tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio para la creación de una empresa de asesoría integral, dirigida a extranjeros jubilados o pensionados que desean establecerse en Panamá. La investigación parte del crecimiento sostenido de la migración por retiro a nivel global y del posicionamiento de Panamá como un destino atractivo debido a su estabilidad económica, el uso del dólar, su conectividad internacional y su marco legal favorable. Sin embargo, se identificó que los migrantes enfrentan dificultades derivadas de la fragmentación de los servicios disponibles, lo que evidencia la necesidad de soluciones integrales que faciliten su proceso de establecimiento. A partir de un enfoque descriptivo basado en fuentes documentales y estadísticas oficiales, se diseñó un modelo de negocio que integra servicios migratorios, legales, inmobiliarios, financieros y de adaptación cultural. Los resultados financieros reflejan la viabilidad del proyecto, con indicadores favorables como un Valor Actual Neto positivo y una alta Tasa Interna de Retorno, además de una estructura resiliente ante variaciones en la demanda. En conclusión, el proyecto representa una oportunidad estratégica para atender un mercado en crecimiento y contribuir al desarrollo del sector servicios en Panamá.Publicación Acceso abierto Diseño de una plataforma digital como solución estratégica para la gestión de locaciones y servicios en producciones audiovisuales(Universidad Latina de Panamá, 2025) Martínez Aparicio, Fernando Bolívar [autor]; González Hun, Nelson Ariel [autor]; Velásquez, Gabriel [asesor]Publicación Acceso abierto Elaboración de una aplicación móvil que brinda información de restaurantes en Panamá llamada “Reservaloya"(Universidad Latina de Panamá, 2025) Caballero, Christie E. [autora]; De León, Inés [asesora]Este proyecto tiene como objetivo desarrollar una aplicación móvil denominada “Reservaloya”, que permita a los usuarios acceder a información confiable y actualizada sobre restaurantes en Panamá. Esta aplicación integra reseñas verificadas, opciones de reserva y pedidos en línea, buscando optimizar tanto la experiencia del consumidor como la gestión operativa de los restaurantes. La necesidad de esta iniciativa surge ante la limitada disponibilidad de información gastronómica personalizada y confiable en un entorno digital altamente competitivo. Mientras los usuarios demandan herramientas rápidas y eficaces para descubrir nuevas experiencias culinarias, los restaurantes requieren visibilidad y soluciones digitales que impulsen su presencia en el mercado. Por ello, esta investigación se justifica como una propuesta innovadora y funcional que busca satisfacer ambas demandas. Se empleó una metodología descriptiva y aplicada, con un diseño no experimental y de corte transversal. La recolección de datos incluyó encuestas a 35 usuarios, entrevistas a propietarios y gerentes de restaurantes, y observación directa del comportamiento de los usuarios con aplicaciones similares. Esto permitió identificar tanto necesidades explícitas como comportamientos no verbalizados que fundamentaron el desarrollo de la aplicación. Los hallazgos demostraron un interés significativo por parte de los usuarios en contar con una plataforma confiable y multifuncional, mientras que los dueños de restaurantes valoraron positivamente la posibilidad de mejorar su visibilidad y gestión digital. Así, “Reservaloya” se presenta como una solución tecnológica viable que responde a las tendencias actuales del mercado gastronómico y a las expectativas de los usuarios panameños, proponiendo una herramienta práctica, funcional y adaptable.Ítem Acceso abierto Elaboración de una aplicación que brinde información sobre fútbol nacional y selecciones a la fanaticada(Universidad Latina de Panamá, 2025) Ruiz Grimaldo, Nelson Humberto [autor]; De León, Inés [asesora]Este proyecto propone el desarrollo de una aplicación móvil innovadora y especializada en fútbol nacional panameño, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de información centralizada, confiable y en tiempo real sobre equipos, ligas y selecciones. A partir de un diagnóstico detallado del problema, se identificó que los aficionados enfrentan una fragmentación de datos en medios tradicionales y digitales, obligándolos a consultar múltiples fuentes sin una solución integral. La investigación, que incluyó encuestas y entrevistas con usuarios y expertos, reveló que los aficionados priorizan resultados en tiempo real (80%), estadísticas detalladas (70.67%) y notificaciones personalizadas (74.67%). El público objetivo está claramente definido: principalmente hombres de 18 a 35 años (56%), usuarios de smartphones (94.67%), y consumidores frecuentes de contenido deportivo. En respuesta a estas necesidades, la propuesta contempla una aplicación intuitiva, optimizada para móviles, que incluya resultados en vivo, análisis tácticos, noticias exclusivas y comunidades interactivas, además de un modelo freemium con contenido premium. Se planteó un plan de medios que combina estrategias digitales y tradicionales para alcanzar 10,000 descargas en los primeros 3 meses, apoyado en alianzas estratégicas con clubes e influencers deportivos. El proyecto busca no solo mejorar la experiencia del aficionado, sino también ofrecer a clubes y ligas métricas valiosas para fortalecer su engagement. En última instancia, se proyecta consolidar la plataforma como la herramienta líder para seguir el fútbol nacional, con un modelo sostenible basado en suscripciones y alianzas estratégicas.Publicación Acceso abierto Estrategia de marketing digital aplicada al posicionamiento de destinos turísticos mediante una aplicación móvil “Conoce Panamá"(Universidad Latina de Panamá, 2025) Dennis, Raquel [autora]; Bravo Ávila, Delia [autora]; De León, Inés [asesora]El presente proyecto de investigación tiene como objetivo el desarrollo de una aplicación móvil denominada “Conoce Panamá”, como una herramienta de marketing digital orientada a fomentar el turismo interno en el país. Esta iniciativa responde a la necesidad de consolidar la oferta turística nacional en una plataforma tecnológica accesible, atractiva e informativa, que permita a los usuarios descubrir, planificar y disfrutar experiencias turísticas de manera eficiente y personalizada Se aplicó una metodología mixta, con enfoque descriptivo y exploratorio, recopilando datos a través de encuestas aplicadas a una muestra de turistas nacionales y operadores turísticos. Los resultados revelaron que el 96.7 % de los encuestados considera muy útil una aplicación móvil turística, mientras que el 71 % percibe una falta de información como una de las principales barreras para realizar turismo interno. La propuesta tecnológica incluye funcionalidades como mapas interactivos, segmentación por provincias, calendario de festividades, recomendaciones personalizadas y contenido multimedia. Se espera que la aplicación contribuya a descentralizar el turismo, fortalecer la identidad cultural panameña, generar empleo local y facilitar el acceso a experiencias turísticas variadas y sostenibles. Finalmente, se concluye que "Conoce Panamá" representa una oportunidad estratégica para impulsar el turismo nacional mediante el uso efectivo de herramientas digitales.Publicación Acceso abierto Integrar a la aerolínea AM al programa Turbulence Aware de IATA(Universidad Latina de Panamá, 2025) Moreno, Aitshel [autora]; Panaitescu, Magda [asesora]Ítem Acceso abierto Optimización de la educación virtual a nivel escolar en la ciudad de Panamá, utilizando infraestructura de telecomunicaciones(Universidad Latina de Panamá, 2026) Juárez, Alberto [autor]; Sánchez, Delia [autora]; Jaén, Federico [asesor]Publicación Restringido Propuesta de mejora del sistema de control interno para la gestión eficientes de bienes patrimoniales de la Dirección de Investigación y Orientación de la Universidad de Panamá(Universidad Latina de Panamá, 2026) Rivera Trujillo, Carlos Daniel [autor]; Álvaro Solano, José Blas [autor]; Dorati Maldonado, Yazmín [asesora]Publicación Acceso abierto Propuesta para creación de empresa que presta los servicios de instalación de cámaras y alarmas silenciosas en el distrito de Panamá y San Miguelito(Universidad Latina de Panamá, 2026) Pinilla, Anthony [autor]; Caicedo, José [autor]Publicación Acceso abierto Propuesta para la optimización de costos insumos con garantía de calidad para la empresa Lush Cleaning Services(Universidad Latina de Panamá, 2025) Nieto Córdoba, Carol AnnetteEste proyecto propone optimizar el uso y la compra de insumos en el servicio de tratamiento de pisos de mármol (desbaste, pulido, brillo y sellado) para elevar la rentabilidad sin alterar precios ni ampliar la estructura. La iniciativa se apoya en cuatro palancas: alianza con el proveedor principal y compras por volumen, fichas de consumo por metros cuadrados (dosis y rendimiento por tipo de superficie), control de inventarios con vales por frente de trabajo y trazabilidad, y disciplina de registro contable por centro de costo. Con ello, la empresa reduce mermas y reprocesos, mantiene la calidad técnica y gana claridad contable (costos unitarios confiables y comparables), lo que se refleja en menores gastos operativos, márgenes más amplios, liquidez operativa estable y apalancamiento controlado para atender cómodamente sus compromisos financieros. La evaluación financiera muestra que, bajo supuestos razonables de puesta en marcha, el proyecto crea valor (VAN positivo y TIR superior al costo de capital) y conserva robustez ante variaciones de los flujos y de la inversión inicial. La implementación se plantea en fase con gobernanza de compras y seguimiento a consumo por metros cuadrados, mermas, rotación de inventario, costos/ingresos y márgenes), asegurando sostenibilidad. En términos sectoriales, la propuesta dinamiza empleo, fomenta compras locales y mejora la productividad al reducir desperdicios y tiempos muertos.Publicación Acceso abierto Proyecto de inversión para la creación de una empresa dedicada a la venta e instalación de sistemas de energía solar en la región de Boquete, provincia de Chiriquí(Universidad Latina de Panamá, 2026) Montilla, Eduardo [autor]; Razac, Shawn [autor]Publicación Acceso abierto Proyecto de inversión para reemplazar flota de autos de empresa Ensa de vehículos de combustión a vehículos eléctricos(Universidad Latina de Panamá, 2026) Domínguez Eveling M. [autora]; Ávila, Eric [autor]Ítem Acceso abierto Sequías en Panamá: retos y soluciones para garantizar la operatividad y rentabilidad del Canal de Panamá(Universidad Latina de Panamá, 2025) Yorett García-Mayorca, Franz Martín [autor]; Fernández Yatskevich, Denis Javier [autor]; Dorati, Yazmín Danixsa [asesora]